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Digitale Woche Kiel
Die   Digitalisierung   schreitet   weiter   voran.   Immer   mehr   Branchen   und   Unternehmen   sind   mit dem    Thema    konfrontiert    und    reagieren    vielfach    nur    allein    mit    der    Einführung    neuer Technologien   -   eine   Enttäuschung   ist   nahezu   vorprogrammiert.   Damit   ein   Unternehmen erfolgreich    und    nachhaltig    in    der    Digitalisierung    Fuß    fassen    kann,    bedarf    es    mehr    als technischer     Lösungen.     Weiche     Faktoren     wie     die     richtige     Strategie,     die     richtigen Wertschöpfungsketten   und   das   richtige   Personal   entscheiden   über   Erfolg   und   Misserfolg digitaler    Geschäftsmodelle.    Gerade    der    Mittelstand    kann    hier    sein    Potenzial    äußerst gewinnbringend     ausbauen,     indem     er     Organisationsformen,     schlanke     Prozesse     und notwendige   Kompetenzen   strategisch   adressiert.   Dazu   liegen   genügend   Erfahrungen   vor,   um bestimmte   Fehler   von   vorne   herein   zu   vermeiden.   Nutzen   Sie   daher   unser   Angebot   während der digitalen Woche in Kiel, auf der wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Die    Veranstaltung    ist    Seminar,    Workshop    und    Unternehmersprechtag    in    einem.    In prägnanten   Impulsvorträgen   erhalten   Sie   einen   schnellen   Überblick   über   alle   wesentlichen Aspekte   der   Digitalisierung.   Mit   Hilfe   von   ausgewählten   Use-Cases,   die   wir   während   der Veranstaltung   auf   Ihre   Fragestellungen   anpassen,   erleben   Sie   unterschiedliche   Sicht-   und Vorgehensweisen     in     Bezug     auf     die     Themen     Strategieentwicklung     und     digitale Geschäftsmodelle.    Gleiches    gilt    für    die    Optimierung    Ihrer    Wertschöpfungsketten.    Hier eröffnen    wir    Ihnen    Handlungsoptionen    und    liefern    Leitfäden    dafür,    wie    Sie    Prozesse analysieren    und    verändern    können,    um    Ihre    Ablauforganisation    bestmöglich    auf    die Digitalisierung   vorzubereiten.   Und   last   but   not   least   erarbeiten   wir   gemeinsam   mit   Ihnen Wege,   wie   Sie   Ihre   Aufbaustrukturen   kompetenzorientiert   in   die   digitale   Transformation Ihres   Unternehmens   einbinden   und   gestalten.   Dazu   werfen   wir   einen   Blick   auf   die   Bereiche Personal-   und   Organisationsentwicklung   sowie   Führung   und   Unternehmenskultur.   Alles   in allem   eine   Packungsdichte,   die   ihresgleichen   sucht   und   Inhalte,   die   sofort   genutzt   werden können.   Zögern   Sie   daher   nicht   und   sichern    Sie   sich   noch   heute   Ihren   Vorsprung   in   Sachen Digitalisierung. Aus der Praxis für die Praxis.
Die Softfacts der Digitalisierung – Strategie, Wertschöpfung, Personal
Die Veranstaltung findet aus organisatorischen Gründen NICHT statt!!!
Hintergrund
Ziele/Nutzen
Ein Tag als Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens
Wir   wissen,   dass   ein   ganzer   Tag   kaum   in   das   operative   Geschäft   integriert   werden   kann.   Wir wissen   aber   auch,   dass   Fragestellungen   Raum   für   Diskussionen   benötigen.   Sie   werden sehen,   dass   der   ROI   in   Bezug   auf   die   investierte   Zeit   deutlich   höher   ist,   wenn   wir   Ihre Aspekte über einen ganz Tag hinweg aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten können.
*   In   der   Teilnahmegebühr   ist   ein   Mittagsmenü   sowie   die   Schutzgebühr   für   die   bereitgestellten   Unterlagen   enthalten.   Jeder   Teilnehmer   erhält   zusätzlich einen   Gutschein   für   eine   kostenfreie   Erstberatung   durch   die   Fa.   sys-o-tec   innovation   consulting   e.K.   Diese   umfasst   eine   Beratungsleistung   von   8h   am Standort des Teilnehmers und kann innerhalb des gesamten DACH-Gebiets in Anspruch genommen werden.
Programm
08:30 - 09:00:
Anreise und Registrierung
09:00 - 10:30:
Block I - Strategie- und Geschäftsmodelle
Im   ersten   Block   erfahren   Sie,   wie   Strategien   und   Geschäftsmodelle   im Umfeld   der   Digitalisierung   zielgerichtet   definiert   und   entwickelt   werden und   erproben   die   zu   berücksichtigenden   Aspekte   anhand   eines   bereits erfolgreich umgesetzen Geschäftsmodells aus dem After-Sales-Bereich.
10:30 - 10:45:
Kaffeepause
10:45 - 12:15:
Block II - Lean Management
Im   zweiten   Block   erfahren   Sie,   was   Lean   Management   wirklich   bedeutet. Sie   analysieren,   wo   Sie   mit   Ihrem   Unternehmen   dahingehend   stehen   und beantworten   die   Frage,   welchen   Weg   Sie   gehen   müssen,   um   in   Ihrer Organisation das Lean Management gewinnbringend zu verankern.
12:15 - 13:00:
Mittagspause
13:00 - 14:30:
Block III - Verschwendung und 5S
Im    dritten    Block    erfahren    Sie,    was    Verschwendung    innerhalb    Ihrer Prozesse   bedeutet   und   wie   Sie   diese   richtig   erkennen   und   eliminieren. Dazu    durchleuchten    Sie    die    5S-Methode    und    erleben,    wie    Sie    deren Einführung in Ihrem Unternehmen gestalten.
14:30 - 14:45:
Kaffeepause
14:45 - 16:15:
Block IV - Personal und Digitalisierung
Im     vierten     Block     erfahren     Sie,     was     Sie     in     Sachen     personeller Kompetenzen   zu   berücksichtigen   haben   und   wie   Sie   diese   im   wahrsten Sinne   des   Wortes   erschaffen,   damit   Ihre   Strategie,   Ihre   Prozesse   und   Ihr digitales Geschäftsmodell optimal zum Zuge kommen.
16:15 - 17:00:
Diskussion und Feedback
Reflektieren   Sie   gemeinsam   mit   uns   das   Erlebte   und   sichern   Sie   sich Ihren    individuellen    Nutzen    durch    weiterführende    Fragestellungen.    Wir sind   erst   zufrieden,   wenn   Sie   Ihre   Antworten   haben.   Nutzen   Sie   daher   die Digitale     Woche     als     Wegbereiter     für     die     digitale     Zukunft     Ihres Unternehmens.